مبادئ التحوّل المؤسسي (التنظيمي)
التواريخ والمواقع المتاحة
نظرة عامة على الدورة التدريبية
التحول التنظيمي هو عملية تغيير كبيرة وشاملة في هيكل المنظمة وثقافتها واستراتيجيتها. من المهم للشركات أن تواكب بيئة الأعمال سريعة التطور. ومع ذلك، وفقا لماكينزي، تظهر البيانات أن 70٪ من التحولات واسعة النطاق تفشل، وحتى الناجحة منها تحقق فقط 67٪ من الفوائد المتوقعة. توفر الدورة المعرفة الأساسية لمبادرات التحول لمساعدة المتخصصين في المشاريع في التعرف على التغيير والاستجابة له. تعرض الدورة هيكل عمل لفريق التحول كما تعطي سياقًا للأجزاء التي تزيد من فاعليته. تقدم هذه الدورة الأساسات الخمس للتحولات الفعالة وتشرك المتدربين باستخدام دراسات الحالة والسيناريوهات.
أهداف الدورة
- بعد حضور الدورة سيتمكن المشاركون من:
تحديد مفاهيم التحول الرئيسية. - تحديد ووصف اللبنات الخمس للتحولات الناجحة.
- وصف المنهجية المكونة من ثلاث خطوات للتحولات الناجحة.
- وصف ما يدفع التحول ولماذا تعتبر كفاءات التحول حاسمة لنجاح الأعمال.
- التعرف على مفاهيم التحول ومقارنتها بعملك وثقافتك الشخصية.
- تصنيف تحديات التحول وعوامل النجاح التي قد تؤثر على قدرة المنظمة على تصميم وتنفيذ التحول.
- وصف أفضل الممارسات التي تنفذ مبادرة التحول.
- تحديد مهام ومسؤوليات قادة المشروع في مبادرات التحول.

الكفاءات المستهدفة
- أساسيات التحول
- اللبنات الأساسية للتحول
- • نظام تشغيل التحول.
- دورة حياة التحول
- أدوار ومهام قادة المشروع والمعرفة المطلوبة
المدراء والمسؤولين الذين يشاركون في التأثير أو صياغة أو دعم التحول التنظيمي في أقسامهم أو مؤسساتهم، وكذلك أولئك الذين يرغبون في معرفة المزيد عن التحول التنظيمي وإدارة التغيير.
تم تصميم منهجية الدورة لتشجيع أقصى مشاركة من قبل جميع المشاركين باستخدام أفضل الممارسات والمعايير. تنفيذ أنشطة تفاعلية من خلال المناقشة والعمل الجماعي والتمارين والتغذية الراجعة لشرح المعرفة والمهارات المتخصصة.