إدارة مخاطر المشاريع
التواريخ والمواقع المتاحة
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تعد إدارة المخاطر جانبًا أساسيًا في جميع الأنشطة التنظيمية، فالمخاطر تمثل تحديات ويمكن أن تؤدي المخاطر غير المُدارة إلى التأخير وزيادة النفقات وعدم تحقيق الأهداف وحتى فشل المشروع.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من تخطيط وإدارة ومراقبة مخاطر المشروع. كما ستساعد الدورة المشاركين على اكتساب المعرفة اللازمة لتطوير خطط إدارة مخاطر المشروع، وتحديد مخاطر المشروع، وتحليل المخاطر، وتخطيط الاستجابات لها. علاوة على ذلك، سيتعلم المشاركون كيفية تحليل المخاطر نوعياً وكمياً باستخدام تقنيات عملية مختلفة.
أهداف الدورة
بحضور هذه الدورة بالكامل، سيتعلم المشاركون كيفية:
- تقييم المخاطر والفرص في بيئة المشروع.
- فحص الافتراضات وتحليل القيود.
- تأكيد حدود المخاطر على أساس تقبل المخاطر.
- وضع استراتيجية لإدارة المخاطر.
- توثيق خطة إدارة المخاطر.
- تطوير سجل المخاطر.
- قيادة أنشطة إدارة المخاطر مع المعنيين (أصحاب المصلحة).
- إجراء التحليل النوعي والكمي.
- مراقبة المخاطر المتبقية والثانوية
الكفاءات المستهدفة
- بناء استراتيجية المخاطر والتخطيط.
- تحديد المخاطر.
- تحليل المخاطر.
- الاستجابة للمخاطر.
- مراقبة وإغلاق المخاطر.
- إدارة المخاطر على مستوى المؤسسة
تم تصميم هذه الدورة لأعضاء مكتب إدارة المشاريع، ومنسقي المشاريع، وقادة فرق العمل، ورؤساء الأقسام، والأفراد المهتمين بإدارة مخاطر المشروع.
تم تصميم منهجية الدورة لتشجيع أقصى مشاركة من قبل جميع المتدربين باستخدام أفضل الممارسات والمعايير. تنفيذ أنشطة تفاعلية من خلال المناقشة والعمل الجماعي والتمارين والتغذية الراجعة لشرح المعرفة والمهارات المتخصصة.
