إدارة المشاريع الرشيقة
التواريخ والمواقع المتاحة
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تهدف الدورة التدريبية إلى تطوير مجموعة من الكفاءات التي تمكن المحترفين من إدارة المشاريع بشكل فعال، فهي تجمع بين عناصر مناهج إدارة المشاريع الرشيقة والمختلطة (الهجينة). ستزودك الدورة بالمهارات الرشيقة والهجينة التي تحتاجها لقيادة أي مشروع للاستفادة من خبرتك. تستعرض الدورة مفاهيم ومهام وتقنيات إدارة المشاريع الرشيقة/المختلطة التي يمكن تطبيقها في أي صناعة تقريبًا. ويعتبر التدريب بمثابة دليل عملي يمثل جسراً لفهم المسار من النهج التنبؤي إلى النهج المرن.
أهداف الدورة
بعد استكمال الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركين من:
- اختيار نهج إدارة المشروع للتكيف مع طبيعة العمل.
- تخطيط وإدارة النطاق والجدول الزمني والجودة والميزانية والموارد في بيئة عمل متغيرة.
- إدارة الاختلافات ودعم وتمكين أداء الفريق وقيادة الفريق.
- معالجة وإزالة العوائق والعقبات أمام للفريق.
- التعاون مع المعنيين (أصحاب المصلحة) وبناء التفاهم المشترك.
- تنفيذ المشروع بالسرعة المطلوبة لتقديم قيمة الأعمال.
- إدارة الاتصالات.
- تقييم وإدارة المخاطر والقضايا.
- إشراك المعنيين (أصحاب المصلحة).
- تقييم وتقديم فوائد المشروع وقيمته.
الكفاءات المستهدفة
- مبادئ ومنهجيات العمل الرشيق
- اختيار دورة الحياة.
- توفير بيئة عمل رشيقة.
- التسليم في بيئة العمل الرشيقة.
- الاعتبارات التنظيمية في المشاريع الرشيقة.
الأفراد الذين يسعون إلى إدارة المشاريع التي تجمع بين عناصر أساليب إدارة المشاريع الرشيقة والتقليدية.
المهنيون المشاركون في إدارة المشاريع أو أولئك الذين يعملون في بيئات تعتمد على المشاريع.
تم تصميم منهجية الدورة لتشجيع أقصى مشاركة من قبل جميع المشاركين باستخدام أفضل الممارسات والمعايير. تنفيذ أنشطة تفاعلية من خلال المناقشة والعمل الجماعي والتمارين والتغذية الراجعة لشرح المعرفة والمهارات المتخصصة.
