إدارة فريقك عن بُعد
التواريخ والمواقع المتاحة
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تم تصميم دورة “إدارة فريقك عن بُعد” لتزويد المدراء بالمهارات اللازمة لقيادة الفرق الافتراضية بفعالية. ومع تزايد انتشار العمل عن بُعد، أصبح من الضروري للقادة أن يفهموا كيفية الحفاظ على الإنتاجية والتفاعل والتواصل عبر المسافات.
سيستكشف المشاركون أفضل الممارسات في إدارة الفرق عن بُعد، مع التركيز على استراتيجيات تعزيز تماسك الفريق، وتسهيل التواصل الفعّال، وتنفيذ أنظمة متابعة الأداء. ومن خلال المناقشات التفاعلية والتمارين العملية، سيطوّر الحضور الأدوات الضرورية للتعامل مع تحديات القيادة في بيئة العمل الافتراضي وخلق بيئة عمل إيجابية ومحفّزة.
أهداف الدورة
من خلال الحضور الكامل لهذه الدورة، سيتعلّم المشاركون كيفية:
- التعرف على تحديات إدارة الفرق عن بُعد
- تطوير استراتيجيات تواصل فعّالة مع الفرق الافتراضية
- تطبيق أساليب فعّالة لمتابعة الأداء عن بُعد
- تعزيز تفاعل الفريق في بيئة العمل الافتراضية
- حل النزاعات بفعالية ضمن بيئة العمل عن بُعد
- بناء ثقافة عمل إيجابية في الفرق الافتراضية
- استخدام أدوات التكنولوجيا لدعم التعاون عن بُعد
- بناء الثقة والتواصل الإيجابي داخل الفريق الافتراضي
الكفاءات المستهدفة
- إدارة الفرق عن بُعد
- التواصل الفعّال
- متابعة الأداء
- تحفيز وتفاعل الفريق
- حل النزاعات
تستهدف هذه الدورة المدراء وقادة الفرق والمشرفين المسؤولين عن قيادة فرق العمل عن بُعد. وقد تشمل المشاركين محترفين من مختلف القطاعات ممن يسعون إلى تطوير مهاراتهم في القيادة عن بُعد، وتحسين ديناميكيات فرقهم، وضمان تحقيق أداء عالٍ في بيئة العمل الافتراضية.
تعتمد الدورة على مزيج من ورش العمل التفاعلية، ودراسات الحالة، والمناقشات الجماعية، والتمارين العملية، وذلك لتحفيز المشاركين وتعزيز نتائج التعلم.
