أساسيات مكتب إدارة البرامج (PMO)
التواريخ والمواقع المتاحة
نظرة عامة على الدورة التدريبية
يقدم نظرة عامة شاملة على مبادئ مكتب إدارة البرامج (PMO) وأفضل الممارسات المقدمة بتنسيق واضح وموجز. تم تصميم دورة أساسيات مكتب إدارة المشاريع لتزويد المشاركين بفهم عملي لكيفية عمل مكاتب إدارة المشاريع ، ودورها داخل المنظمة ، والمحركات الاستراتيجية الرئيسية والدعم المطلوب ، وتقييم أصحاب المصلحة في مكتب إدارة المشاريع والعمل معهم ، وتحديد العمليات وتسليط الضوء على القدرات المطلوبة للتوافق مع الاستراتيجيات المتفق عليها. سيحدد الفوائد المحتملة لتنفيذ مكتب إدارة المشاريع ويسلط الضوء على الأدوار الرئيسية والمهارات المرتبطة المطلوبة للعمليات الناجحة لمكتب إدارة المشاريع.
أهداف الدورة
بحضور هذه الدورة بالكامل، سيتعلم المشاركون كيفية:
- توحيد العمليات.
- تحسين معدلات نجاح المشروع.
- تعزيز التوافق الاستراتيجي.
- تحسين استخدام الموارد.
- تسهيل اتخاذ القرار.
- زيادة التواصل ورضا العملاء.
- ضمان الامتثال والحوكمة.
- تعزيز تبادل المعرفة.
- قياس الأداء.
- دعم إدارة التغيير والتحول.
- تعزيز ثقافة التميز.
الكفاءات المستهدفة
- إنشاء وتنفيذ مكتب إدارة المشاريع.
- تكامل مكتب إدارة البرامج (PMO) مع استراتيجية المؤسسة.
- إدارة العملاء.
- إدارة المعرفة بالمشروع.
- إدارة الاتصالات
- إدارة الموارد.
- تحديد أولويات المشاريع ومراقبة التقدم والميزانيات على أساس مستمر.
تم تصميم هذه الدورة للمهنيين المشاركين أو الذين يتطلعون إلى المشاركة في إدارة البرامج والمشاريع داخل منظمات مثل: مدراء المشاريع، رؤساء الأقسام، والمنسقين، وقادة الفريق، وأعضاء الفريق.
تم تصميم منهجية الدورة لتشجيع أقصى مشاركة من قبل جميع المندوبين باستخدام أفضل الممارسات والمعايير. تنفيذ أنشطة تفاعلية من خلال المناقشة والعمل الجماعي والتمارين والتغذية الراجعة لشرح المعرفة والمهارات المتخصصة.
